Export piaci bevezetés 

Külpiacra lépéssel kapcsolatos tanácsadás és stratégiaalkotás


A külpiacra lépés most nagyon divatos téma lett. Mindenki exportpiacot igyekszik keresni. A beszűkült hazai piac egy közvetlen kiváltó ok, de egy ösztönző is, hogy az e téren felhalmozódott évtizedes lemaradást elkezdjük ledolgozni. Vannak azonban fontos tudnivalók - amelyekkel a hazai vállakozások általában nincsenek tisztában. Ennek oka az e téren meglévő, már említett több évtiezedes lemaradásból adódó rutintalanság.


Mi a baj a magyar termékkel?

Egy jó termékkel üzletet csinálni külföldön sem lehet bonyolult, nem igaz? A realitás azonban mégis az, hogy a Magyarországon oly sikeres termékek nem vagy csak nagyon nehezen tudnak piacot találni. Ez általában a cégen belül meglévő ismeret vagy képesség hiányára vezethető vissza. Még egyszerűbben fogalmazva általában azt sem tudjuk, hogyan kezdjünk neki egy export piac felépítésének.


Vannak kivételek

Bizony. Valóban vannak külföldre rendszeresen szállító magyar cégek. Az export piacokkal valamilyen szinten rendelkező cégeknél azonban a tapasztalatunk, hogy a külföldi partner talált rájuk korábban valamilyen módon. Ez - mindamellett, hogy nagyon jó - annyiban kockázatos, hogy a kontroll nem a cégnél. hanem a partnernél van. A cél tehát a folyamatokat kontrollálva, tudatosan építkezni külföldre is. De mit kell tennünk?


Néhány alapvetés az export piacok felépítéséről:

  • A külpiacra lépés egy ráfordítás-igényes és költséges tevékenység, amely azonban sikeressége esetén megéri a befektetést.
  • A nemzetközi sikerekhez egy jó termékre és átgondolt stratégiára van szükség. Mivel csodák itt sincsenek, a sikertelen terméket nagy valószínűséggel külföldön sem lehet eladni, ezért a befektetési igényt figyelembe véve érdemes alaposan átgondolni, hogy melyik termékünk érett a nemzetközi piaci bevezetés megkezdésére.
  • A bevethető eszközök száma is véges, de azok használata a kihívás. Ehhez van szükség tapasztalatra és szakértelemre.
  • A stratégiát a termék, a cég jellemzői, története és tapasztalatai alapján, a célpiac figyelembe vételével kell kialakítani.
  • A stratégiát át kell ültetni a valóságba, és menedzselni, "utánkövetni".
  • Nemzetközi piaci bevezetést nem lehet végrehajtani egy irodában ülve, így el kell különíteni egy budget-et és felkészíteni a céget a strukturális változásokra.
  • A fentiek felmérése és a hibák elkerülése, a felesleges befektetések megelőzése érdekében a piaci bevezetés tényleges előkészülete előtt érdemes személyesen konzultálni a cég és a bevezetni kívánt termék érettségéről.
  • A konzultációs díj a leginkább megtérülő ráfordítás és általában beleszámít a későbbi munkadíjba.


Kérje az Ön cégére szabott árajánlatunkat!

Amennyiben úgy érzi, hogy az Ön cége is találva van a fenti problémákkal, egyeztessünk egy időpontot konzultációra a Kapcsolat menüpontban adatainak megadásával! Munkatársunk hamarosan felveszi a kapcsolatot Önökkel.

...vagy olvasson tovább az export piacokkal kapcsolatos szolgáltatásainkról! A külpiacra lépés előkészítéséről, vagy az export piaci tanácsadásról és a felmérés céljáról, menetéről!



Árak

Cégünk alapvetően sikerdíjas együttműködélsekben érdekelt. Az árajánlat egyedileg, konzultáció után, az ott megismertek alapján kerül kialakításra.
A konzultációs óradíj: 20.000 Ft +ÁFA

Hogyan tovább?

  1. Töltse ki kérdőívünket!, és
  2. küldjön egy emailt a "Kapcsolat" menüponton keresztül!

Hamarosan kapcsolatba lépünk Önnel! Vagy...
Olvasson tovább a folyamatról! Következő oldal.

Aktuális hírek

Innovation360 - globális tanácsadói tagság

2015. 07 10.

A CT Consulting a skandináv hátterű globális tevékenységű és presztízsű Innovation360 tanácsadói hálózat tagja lett, miután két tanácsadója is elnyerte akkreditációját Stockholmban.


Stratégiaalkotás középvállalkozások számára

2015. 04 20.

A középvállalkozások helyzete különleges, de a nehézségek, amelyekkel szembesülnek, tipikusak. A kisvállalkozói problémák - forráshiány - már nem jelentenek napi problémát, de a nagyvállalati működés - strukúra és automatizmusok - és a megfelelő kultúra még nem szükségszerűen alakultA vállalat Magyarországon már megtalálta a helyét a piacon. A további növekedési lehetőség korlátozott, vagy túl sokba kerül.

Ebben lehet partner a CT Consulting új 3OUT projektje.


Elindult a Piaci Bevezetés pont kom!

2015. 04 09.

Piaci bevezetési szolgáltatásainkat kisvállalkozások gyakran azért nem tudták igénybe venni, mivel a középvállalkozásokra és nemzetközi cégekre szabott szolgáltatásaink árazása nagyon nehezen volt elérhető számukra. Akikkel viszont elkezdtünk dolgozni, szinte azonnal érezték az együttműködés előnyeit. Amit viszont velük együtt tapasztaltunk meg, hogy a szolgáltatásaink automatikusan más fókuszt kaptak az ilyen esetekben. Ez pedig egy új, külön számukra kialakított árazási stratégiát tett lehetővé...

5 országában végzünk kereskedelmi ügynöki tevékenységet, piaci bevezetést, illetve a külpiacra lépéssel, a pozíció javításával kapcsolatos marketing és üzletviteli tanácsadást.

Kapcsolat

E-mail: info@ct-consulting.co
Székhely:
1143 Budapest, Ilka u. 25-27.
Bankszámlaszám:
10918001-00000093-07710009